Keith
80人近いメンバーを管理するため、学校の先生のような立ち振る舞いが求められます。
多くの人のやる気スイッチを押す能力が必要であり、常にスリル溢れる状況下でマネージメント力が試されます。
結果として営業数字も重要ですが、目的意識を持つことでマネージメントの力が発揮されます。
引っ張っていく仕事が好きな方にはお勧めです。
80人近いメンバーを管理するため、学校の先生のような立ち振る舞いが求められます。
多くの人のやる気スイッチを押す能力が必要であり、常にスリル溢れる状況下でマネージメント力が試されます。
結果として営業数字も重要ですが、目的意識を持つことでマネージメントの力が発揮されます。
引っ張っていく仕事が好きな方にはお勧めです。
マニュアルがありますが、基本的なことは覚えてもらいますが、イレギュラーな案件が多いため、机上での業務理解は難しいです。
経験を積んで覚えることが多く、教える立場としても難しさがあります。
さらに80人近いメンバーの管理と成績向上を考えていかなければならないため、コミュニケーション能力が必要です。
在籍当時、フロアの上司が変わった際に仕事の進め方が急に変わり、やりにくくなったこともありました。
別部署との連携が難しく、引き継ぎもないまま担当者が代わる場面もありました。