本社社員は毎年上司との面談等があり評価制度を取り入れていると思うのですが子会社だからか？
面談がある時とない時マチマチで評価制度等は無いに等しそうです。
どんな仕事も一生懸命やっている人と仕事の評判が悪い人でも評価は一緒と聞いてショックを受けた事があります。
評価制度がもっと改善出来たら社員のモチベーションも上がるのではないかと思います。
→ 本社社員は毎年上司との面談等があるため、評価制度が導入されているが、子会社ではそのような取り組みが見受けられない。
仕事への取り組み方に関わらず、評価基準が同じということに驚きを覚えたことがある。
評価制度を改善することで、社員のモチベーション向上につながるのではないかと考える。
自分が在籍する部署では上司から後輩までなんでも話せる環境で、仲間との信頼関係がしっかりしている。体調や家庭環境も配慮してくれるので働きやすい。
------------
部署内ではコミュニケーションが円滑で信頼関係が築かれており、個人の事情にも気を使ってくれるため、快適に働ける環境です。
業務内容を任されているため、自由度とやりがいがあります。
シフトも希望通りに出来ることがあるので、仕事の柔軟性を感じます。
また、提案が取引先に通った際は非常にやりがいを感じます。
半年に一度の面談で上司から評価を受ける機会があります。
その際、希望や質問もしっかりと伝えることができます。
必要な情報はきちんと教えてもらえるので、納得感を持って対応することができます。
