enoちゃん
会社の初歩な説明がないため、新入社員は右も左もわからず戸惑うことがあります。
コミュニケーションを取る際には、積極的に質問して理解を深めることが大切です。
個人商店のような環境では、自ら目標や計画を立て、実績を上げていく必要があります。
期末になると来期の方針が示され、経営陣の意思決定が行われます。
意見を述べてもすでに決まっている場合もあるため、情報共有が不十分な状況に注意が必要です。
生川建設 株式会社
詳細情報
- 代表者
- 生川正洋
- 郵便番号
- 5100065
- 所在地
- 三重県四日市市中浜田町１番１０号
- 電話番号
- 059-355-2310
- 設立年月
- 1957年1月
- 創業年月
- 1923年4月
- 企業URL
- https://www.narukawa-kk.com/
- 業界
- 建設
- 主業種
- 一般土木建築工事業
- 従業種
- 土地賃貸業
- 従業員数
- 1億5,300万円
- 主な株主
- 生川 正洋,生和不動産,名古屋中小企業投資育成,生川 弘巳,松井 利孝
- 主な仕入先
- 釜屋，生和工業，日本管工業，吉田電気工事，中央電気工事
- 主な販売先
- しまむら，アルフレッサ，三菱化学エンジニアリング
- 資本金(千円)
- 153000
- 事業所数
- 6
- 株式公開
- あり
- 資本金
- 1億5,300万円
- 売上高
- 2022年度78.84億円
- 経営利益
- 2022年度3.31億円
- 資産合計
- 2022年度59.23億円
- 株主資本
- 2022年度31.95億円
- 経常利益率
- 2022年度4.20%
- 売上伸び率
- 2022年度-16.84%
レビュー
ぴぐぅ
工事にもよるが、基本的に案件に取り組んでいる間は、プライベートな時間は期待できない。
仕事量も多く、社内でバックアップしようとしてくれてはいるが、そもそもの人員が少ない為、捌ききれず、現場の人の技量次第。
と言う中小ゼネコンにありがちな形になっている。
→案件に取り組んでいる間は、プライベートな時間を確保することは難しいです。
さらに、仕事量が多く、社内のサポートもあるものの、人員不足により十分に処理できない状況がよくあります。
この点は、中小ゼネコン特有の課題かもしれません。
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