株式会社　片岡製作所

紙ベースで仕事をしているため、リモートワークは難しいと感じています。
他部署とのやり取りや重要な書類も紙で行っているので、情報の共有が遅れていると思います。

紙ベースで仕事をしているため、リモートワークは難しいと感じています。
他部署とのやり取りや重要な書類も紙で行っているので、情報の共有が遅れていると思います。

新しいシステムを導入し、ペーパーレス化を進めていますが、なかなか紙の申請書が廃止されず、システムと二重に申請書が必要になってしまう不思議な状況です。

新しいシステムを導入し、ペーパーレス化を進めていますが、なかなか紙の申請書が廃止されず、システムと二重に申請書が必要になってしまう不思議な状況です。

古い体制が根強く残っており、電話対応や掃除、来客対応などは基本的に女性が担当することが一般的です。

古い体制が根強く残っており、電話対応や掃除、来客対応などは基本的に女性が担当することが一般的です。

育休産休の制度はしっかりしていると思う。
女性の管理職の人は少ないがこれから増えていく可能性もある。

育休産休の制度はしっかりしていると思う。
女性の管理職の人は少ないがこれから増えていく可能性もある。

正社員の女性は、事務所関連の仕事が多いため、比較的楽に仕事ができると思われます。
製造部門で現場作業している女性社員はいないため、真に追い込まれることはありません。
女性パート社員は現場作業をしていますが、責任を大きく負う必要はありません。

正社員の女性は、事務所関連の仕事が多いため、比較的楽に仕事ができると思われます。
製造部門で現場作業している女性社員はいないため、真に追い込まれることはありません。
女性パート社員は現場作業をしていますが、責任を大きく負う必要はありません。

仕事の割り振りが一人に偏り、前作業の納期遅れで私の作業が厳しくなっていきました。
後半の作業だったため、毎回大変でした。
休日出社や残業で何とかしのいでいましたが、休日の予定を立てることもできませんでした。
他の社員（特に上司）がカレンダー通りに休み、残業もしない姿に我慢できず、苛立ちを感じました。

仕事の割り振りが一人に偏り、前作業の納期遅れで私の作業が厳しくなっていきました。
後半の作業だったため、毎回大変でした。
休日出社や残業で何とかしのいでいましたが、休日の予定を立てることもできませんでした。
他の社員（特に上司）がカレンダー通りに休み、残業もしない姿に我慢できず、苛立ちを感じました。

役職のある人が社長の親戚であることが後からわかりました。
同族系のワンマン経営で、信頼は身内にしかない構成だったため、社員間の関係は良くありませんでした。
特に売上不振が起きるとお互いを非難し合う光景が見られました。
社長自身は顧客獲得に尽力し続けており、営業部にも強いプレッシャーを与えていました。
そしてその結果、多くの社員が鬱などの精神的健康問題を抱え、会社を早期退職する人が増えていました。
営業部の社員は商品に関する知識が乏しく、技術や機械面のスタッフと一緒に営業活動を行っていました。
私自身も将来の不安から、これ以上この状況で働くことができないと感じ、退職を決意しました。

役職のある人が社長の親戚であることが後からわかりました。
同族系のワンマン経営で、信頼は身内にしかない構成だったため、社員間の関係は良くありませんでした。
特に売上不振が起きるとお互いを非難し合う光景が見られました。
社長自身は顧客獲得に尽力し続けており、営業部にも強いプレッシャーを与えていました。
そしてその結果、多くの社員が鬱などの精神的健康問題を抱え、会社を早期退職する人が増えていました。
営業部の社員は商品に関する知識が乏しく、技術や機械面のスタッフと一緒に営業活動を行っていました。
私自身も将来の不安から、これ以上この状況で働くことができないと感じ、退職を決意しました。