yukkarinn
上の方が退かず、役員定年の年齢も上がりました。
これにより、働き盛りの30代から40代が次々と辞めていく状況です。
残っている社員は主に30代から40代であり、仕事量が増えています。
一方で、中には平日ゴルフに行っている役員もいるようです。
ここでは上層部が変わらない限り、会社全体に変化は訪れないと思います。
株式会社 オーイーシー
地方自治体・民間・公共施設向けソリューション
詳細情報
- 代表者
- 加藤健
- 郵便番号
- 8700037
- 所在地
- 大分県大分市東春日町１７番５７号
- 電話番号
- 097-537-1212
- 設立年月
- 1966年4月
- 企業URL
- https://www.oec.co.jp/
- 業界
- IT・通信
- 主業種
- 受託開発ソフトウェア業
- 従業種
- 情報処理サービス業
- 従業員数
- 1億円
- 主な株主
- トキハ,西日本電線,アステム,大分放送,社員持株会
- 主な仕入先
- ダイワボウ情報システム，ネットワールド，富士通，大塚商会
- 主な販売先
- 全国の自治体，県内の民間企業，九州東芝エンジニアリング
- 資本金(千円)
- 100000
- 事業所数
- 6
- 株式公開
- あり
- 資本金
- 1億円
- 売上高
- 2023年度104.19億円
- 純利益
- 2023年度2.90億円
- 売上伸び率
- 2023年度-4.27%
- 平均昇給頻度
- 2年に1回
レビュー
akirafire21
取り入れた評価制度が正しく評価されていない会社です。
現在の役職者は「働かないおじさんが多い」と言われ、人事部や管理部も機能していない状況です。
決済権限の移譲が進まず、目標を掲げるだけで評価される非常識な風潮があります。
業務に役立つベンダー試験よりも情報処理試験を重視し、実績がなくても評価されるという不条理な点もあります。
改善すべき点が多い会社と言えるでしょう。
けんや
目標制度に基づいて評価されるはずですが、実際には上層部の好き嫌いで評価が決まるので、実績は関係ありません。
過去にも社長表彰を受けた営業マンが冷遇されています。
評価を得るためには喫煙者ばかりの上層部が集まる喫煙所で話をすることが一番の近道です。
実際には喫煙しないのに喫煙所に入り浸っていた人物が部長まで昇進した例もあります。
落語ファン
自社パッケージの開発から運用保守、システムエンジニアの派遣やコンサルタント業務支援など、幅広いITソリューション全般に対応しています。
お客様の要望に合わせた要員が多く揃っており、様々な業務シーンで活躍可能です。
これが当社の強みとなっています。
nyaosei
人事ローテーションがないため、仕事は属人主義であり、部署内でも業務内容が周知されていません。
突然、社員が退職し、引継ぎ不足で現場が混乱することもしばしばです。
これは、人材育成を軽視している企業の特徴です。
個々のキャリアやスキルの成長を考慮せず、同じ業務を繰り返すだけです。
このような状況では、モチベーションを維持することは困難です。
パケ
謎の評価制度が存在し、半期ごとに行われるが、その実際の昇進を見ても、その制度は全く反映されていない。上層部のお気に入りかどうかが判定の対象となっている。
過去には社内規定で役職定年が設定されているにも関わらず、特定の人物だけがその対象外とされた事例がある。
売上や利益を数年に渡り出していない部門でも、その要員は何故か昇進していく現象が起きている。
ohmae
本社が地元ということもあるが、東京、京都、福岡、香川など全国展開しており、担当する仕事によって全国を担当することができる。
特に東京には、東京本社を設置し、東京採用を積極的に行い、全社的な規模拡大をすすめている。
東京本社を中心に拠点を広げ、全国各地で活動しています。
特に東京では積極的に採用を行い、全社的な成長を目指しています。
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