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所属部署では、以前は日曜日、祝日が固定休み。
残りの休みも各自希望をいれるシステム。
希望者が多い場合は、先輩や後輩など関係なく平等にじゃんけんで決めたりしていたので、割と希望休みを取りやすかった。
有給に関しても、所属長に一言伝えればほとんどの場合が休みを取れていた。
残業に関しては、書類作成などで残業が必要なときに、残業手当をしっかりもらえて申請もしやすかった。
どの書類に何分残業をつけていいか、明確に決められているのもとてもよかった。
所属部署では、以前は日曜日、祝日が固定休み。
残りの休みも各自希望をいれるシステム。
希望者が多い場合は、先輩や後輩など関係なく平等にじゃんけんで決めたりしていたので、割と希望休みを取りやすかった。
有給に関しても、所属長に一言伝えればほとんどの場合が休みを取れていた。
残業に関しては、書類作成などで残業が必要なときに、残業手当をしっかりもらえて申請もしやすかった。
どの書類に何分残業をつけていいか、明確に決められているのもとてもよかった。
創業者一族が各事業所のトップを務め、組織ガバナンスが全く機能していない。
一族が右向けば右に進み、組織改革やマネジメントが行き渡っていない。
将来的に長期的な視点で医療法人として成長するためには、組織マネジメントが必須だと思います。
面接は集団面接、個人面接のどちらかですが、中途採用の場合は個人面接でした。
3対1で履歴書を見ながら質問をしてきてくれるのでスムーズに受けれたと思います。
現場でしっかりと働いてきた方なら質問の受け答えはできると思われます。
自分からの質問にも丁寧に受け答えしてくれたため、緊張もなく円滑に面接も終わりました。
また面接の結果もかなり早く1日で電話がかかってきました。
迅速な対応で他の会社と違い助かりました。
特にありません。
新入社員を選ぶ際は、集団面接が主流です。
他の応募者との答え方が近いほど好印象かもしれません。
突拍子もない答えよりも協調性を重視する傾向があるため、面接の流れを注意深く見極めて受け答えすることが望ましいでしょう。
基本業務が終わらないため、急性期病棟では2時間ほどの残業が日常茶飯事です。
この残業は全て反映されず、疲労が溜まる一方です。
朝は情報収集のために1時間前には病棟に入り、早く来ればもっといいと上司から指導を受けることもあります。
人間関係はある程度運命されていますが、仕事ができる人ほど気分次第で働く傾向があるように感じます。
病棟にもよりますが、患者さんと関わることを優先したい時には周囲の人もフォローに入ってくれたりしますし、患者への指導なども自身のパンフレットを渡しやすいかと思います。
ドクターには疾患や症状について分からないことやリハビリの連携などは、上司を挟まずに相談しやすいです。