株式会社　竹屋本店

3.4 (2件のレビュー)

詳細情報

3年前

ホテル以外の運営は厳しく、数年で撤退する例が多かった。
ホテルでも業績が伸びない店舗は厳しい取り扱いを受けることがあった。
社員の定着率は担当によって大きく異なり、定年後の再雇用制度はあっても福利厚生や退職金制度が不十分だったため、長期勤務の意欲は持てなかった。

3年前

「ファッションホテルを中心にカラオケやスーパー銭湯などのレジャー施設や飲食店を運営しています。
主力はホテルで、新規出店が盛んです。
地域ごとにさまざまな経験を積みました。
それぞれの事業において、利益を上げる方法について考えることもあり、経費の削減や無駄を省くためのアイデアを試みました」

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