なみお
結果的に多岐にわたる部署を歩き回る。
庁内のネットワークシステムを担当する部署から介護を扱う部署へと異動し、個人の資質を考慮した特技に関係なく異動が行われるため、対応が難しいことがある。
結果的に多岐にわたる部署を歩き回る。
庁内のネットワークシステムを担当する部署から介護を扱う部署へと異動し、個人の資質を考慮した特技に関係なく異動が行われるため、対応が難しいことがある。
当然志望動機を聞かれる。
市にできること、どのような市にしていきたいかのビジョンを問われることが多い。
ただし、綺麗事は通じない。
取り繕ったマニュアル通りの回答をする人間は仕事ができない。
人事評価制度はあるが、基本的に条例の範囲での給与の上下しかないため、意味をなしていない。
頑張っただけ還元されるものではない。
人事評価制度がありますが、給与に影響する程度にすぎないため、効果が薄いです。
やる気を出しても報われない状況にあります。