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施工管理の給料が低く、配属先や人間関係で苦労することもある。ITで入社したはずなのに建設現場に回されることもあります。
また、営業がスタッフの問題を放置してお客様とクレーム対応に走ることもあるため、お客様は神様のように扱われていると感じてしまいます。
施工管理の給料が低く、配属先や人間関係で苦労することもある。ITで入社したはずなのに建設現場に回されることもあります。
また、営業がスタッフの問題を放置してお客様とクレーム対応に走ることもあるため、お客様は神様のように扱われていると感じてしまいます。
建設・IT向けの正社員派遣を行う企業では、社員は本社勤務と派遣契約の2つに分かれます。
本社勤務は若い社員が多く、年功序列ではなく個人スキルによる割り振りが行われるため、入社して間もない段階から重要な業務に参加することができます。
一方、派遣契約ではゼネコンやIT企業へ業務補佐として派遣される機会があり、資格に必要な実務経験を積むことができます。
インセンティブ制度があり、各種手当が設定されており、1年に1度昇給する機会が設けられているためスキルが高い人材であれば給与が上がりやすい。
また、本社社員の昇進は社長の一存で行われるため、年齢や勤務年数に関わらず昇進を狙うことができる。
→ インセンティブ制度や各種手当が細かく設けられ、1年ごとに昇給の機会もあるため、優秀な人材は収入を増やしやすい。
加えて、本社社員の昇進は社長の裁量に任されているため、年齢や在籍期間に関係なく、誰でも昇進を目指せる。
本社勤務は採用されることが少なく、派遣社員として入社後、本社で働けるチャンスを得るケースが多い。
したがって、本社で働くためにはまず派遣社員として入社し、派遣先や営業の評価、本社主催のイベントなどに積極的に参加する必要がある。
本社勤務: 役職持ちの社員の管理能力が低く、個人の裁量で仕事を行う場面が多い。
派遣社員の管理を行う業務の都合上、派遣社員の業務時間外に本社へ連絡が入るため残業や休日出勤が多い。
派遣契約: 業務内容や環境が派遣先によって大きく異なる。
また、派遣先の社員との人間関係を円滑に築くスキルが必要だ。
基本給が低く、各種手当で給与額を上げている会社であるため、基本給に紐付いた各種手当や賞与の額は落ちる。
昇進や昇給は狙いやすい反面、対人スキルや社長・上司との人間関係、勤務に対する意欲等を魅せることができないと、環境は変わらないままでいるかもしれない。
本社はいくつかの部署に分かれており、希望や役職者の判断によって部署や業務内容が変更されることもある。
また、勤怠評価に関しては関連する全社員からアンケート評価を収集する制度を採用している。