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年に1回の昇給と夏冬の賞与に加え、春にインセンティブ賞与がある。
給与は年俸制で、夏冬の賞与も年俸の中に含まれている。
昇給は年に1回で、社員全体の平均は約2%増加する。
営業で実績を残した人であれば年収の3割くらいの報酬がもらえる。
技術職も保守や部品修理、サプライ品の販売などの実績を上げた人は、営業職ほどではないが、ボーナスが増える。
また、数字を持たされていない事務職についてもインセンティブが支給され、それが魅力的だ。
年に1回の昇給と夏冬の賞与に加え、春にインセンティブ賞与がある。
給与は年俸制で、夏冬の賞与も年俸の中に含まれている。
昇給は年に1回で、社員全体の平均は約2%増加する。
営業で実績を残した人であれば年収の3割くらいの報酬がもらえる。
技術職も保守や部品修理、サプライ品の販売などの実績を上げた人は、営業職ほどではないが、ボーナスが増える。
また、数字を持たされていない事務職についてもインセンティブが支給され、それが魅力的だ。
企業の業績は非常に優れていますが、経営方針はあまり冒険的ではありません。
給料は増えていますが、最近の物価上昇を考慮すると、もう少し増やしてほしいと思われることもあります。
インセンティブ制度は魅力的ですが、成果の出なかった社員にはあまり支払われず、報酬差が100万円以上に達することもあり、社内での不平等感が顕著です。