若ママ
この業界では人手不足が深刻です。
定年退職者が毎年出ていく中、新たな人材を採用するのが難しい状況にあります。
人材育成にも時間がかかるため、常に募集をかけています。
もっと余裕を持った体制で運営できれば、介護サービスの質も向上するでしょう。
利用者さんへのサービスに支障が出ないよう、職員一同日々奮闘しています。
慢性的な人手不足が解消されることで、素晴らしい企業になると信じています。
この業界では人手不足が深刻です。
定年退職者が毎年出ていく中、新たな人材を採用するのが難しい状況にあります。
人材育成にも時間がかかるため、常に募集をかけています。
もっと余裕を持った体制で運営できれば、介護サービスの質も向上するでしょう。
利用者さんへのサービスに支障が出ないよう、職員一同日々奮闘しています。
慢性的な人手不足が解消されることで、素晴らしい企業になると信じています。
週6日清掃員がいるため、施設内は比較的綺麗です。
施設周辺は長閑な風景もあり、日々のお散歩にも向いています。
また、一部の居室や屋上からは富士山が見えます。
ユニットの雰囲気もそれぞれ違い、人間関係もユニットによって異なります。
特別養護老人ホームには高齢者が入居しており、食事や排泄、入浴などの介助が行われています。
施設はユニット型で、1フロアに3つのユニットがあります。
各ユニットには10名のご入居者がおり、個室も備えられています。
ユニットケアを行うため、一人ひとりの生活に合ったケアが提供されます。
また、職員もユニットごとに担当を持ち、馴染みの関係(信頼関係)が築かれることも素晴らしい点だと思います。
一般的に知られていると思うが、人員不足なので職員一人ひとりに与えられる業務が多くなってしまう。
1ユニットに対して職員は基本1人で待機なので常に動いていないと1日が回らない。
そして、職員が1人でも休んでしまうと残った職員で業務を回さないといけないので、最悪の場合休日出勤になってしまう。
夜勤も月に7回から8回あり、夜勤は16時間夜勤なので、肉体的には辛い。
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人手不足の影響で、職員それぞれの業務量が増大しています。
1ユニットごとに1人の職員が待機する状況なので、常に動いていないと日々の業務が滞ります。
さらに、1人の職員が欠勤した場合、残りの職員がその穴を埋めなければならず、最悪の場合は休日出勤に追われることになります。
また、月に7~8回もある夜勤は肉体的にも大変です。