Rマン
キャリアアップしたとして、それが給与等に反映される保証がなく、負担ばかりが増える感じられます。
また、人手不足の為、新人をしっかり育てていく体制が機能していません。
研修は基本、施設職員が講師となり行われ、外部から講師を招く、又は講習会に出向く様なものがほぼない現在はコロナの為、資料配布し、レポート提出のみとなっています。
キャリアアップしたとして、それが給与等に反映される保証がなく、負担ばかりが増える感じられます。
また、人手不足の為、新人をしっかり育てていく体制が機能していません。
研修は基本、施設職員が講師となり行われ、外部から講師を招く、又は講習会に出向く様なものがほぼない現在はコロナの為、資料配布し、レポート提出のみとなっています。
パートの為、賞与、昇給はないのは仕方がないですが、介福を持っているのに、資格手当や処遇改善費もありません。
また、最近ではコロナを理由にボーナスも昇給もないようです。
経営陣(会長)は数字しか見ておらず、休日出勤の手当を出したくないからと、休日を月10から月9に減らせという暴挙に出た。
元々夜勤明けも休日に換算されている上に残業もあるため、このままでは職員が倒れてしまうかもしれません。
業務自体に不満はありませんが、人手不足のため、職員一人ひとりの負担が大きくなっています。
必要最低限のタスクをこなすだけで精一杯で、利用者様に窮屈な思いをさせてしまっている場面が多く見られます。
居室の扉を外す必要がなく、ベッドの出し入れがスムーズに行えるようにしたい。
また、ベッドのストッパーが緩くなってしまうことが多いため、修理などの対策を検討する必要がある。
人間関係については、ユニットやフロア間で異なるため一般的な傾向を言及することは難しいが、自己主張が強い個人が集まる場所では、良好な雰囲気が築けない可能性がある。
また、常時人手不足であり、新人教育の体制が十分に機能していないという課題がある。
これらの問題に取り組むため、改善策を詳細に検討し、今後の運営に生かしていきたいと考えています。
パートのため、入浴介助が主ですが、入浴中は利用者様と一対一なので、コミュニケーションを図れ、気持ち良かったと言ってもらえたり、貴方に入れて欲しいと言われたりすると、嬉しくやりがいを感じます。