不祥事が明るみになってからの会社の対応が見当違いで、疲れました。
2年以上経過しましたが、職場環境は劣悪です。
今年になり、役職者の手当が大幅に上がりましたが、人手不足で人望も能力もない役職者が多く、その手当を上げることに反感を買うばかりです。
不正発覚後の対応も追いついておらず、通常業務と業務改善を同時にこなす必要があり、仕事が追いつきません。
同期や上司も次々と辞めていき、個人の仕事量は増える一方です。
昨年よりも多いノルマが課せられ、耐え難い状況です。
役職者は家に仕事を持ち帰ることが当たり前になり、それを黙認する上司や人事。
人員不足もあり、適性のない人物を役職者に任命しているため、指揮系統や人間関係が乱れています。
福利厚生や有給の取りやすさは良い点だったと思いますが、過酷な業務量や社員の質の低下に耐えきれず退職しました。人事は相談すれば最低限の対応はしてくれますが、あくまで最低限です。メンタルが強い人やお仕事大好きな人は勤めていても楽しいかもしれませんが、私にはすでに無理でした。
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社風や福利厚生の面では良い部分もありましたが、過酷な業務量や同僚の質の低下に我慢できずに退職することになりました。人事担当者に相談すれば最低限の対応は得られますが、それも一時的な措置で、その後の対応については自分で考える必要があります。私には耐え難い状況となってしまいましたが、他の人たちにとっては楽しい職場かもしれません。
明日のクラウドという評価システムの導入を始めたが、評価に時間がかかり生産時間や業務に影響が出ている。人員不足でサービス残業が横行しており、さらに評価や目標設定のためにサービス残業や家に仕事を持ち帰ることが当たり前となっている。
実力がある人材を昇進させるのではなく、責任感のない人材に責任を持たせるために昇進させているため、職場の人間関係や上下関係が混乱している。
業務量や求められる知識量には個人差があり、システムでその差を埋めることはできません。
また、給料にも反映されないことがあります。
以前は自分の成長や新たな知識の獲得にやりがいを感じていましたが、最近では何となく仕事をこなす日々です。
作業手順書は存在しますが、指示通り作業しないことで不正行為が発生し、その悪習慣が未だ根強く残っています。
不正が発覚してから2年が経過し、手順の見直しを進めていますが、人手不足の中で生産性向上と同時に手順改善を進めることでヒューマンエラーが増加しています。
明日のクラウド大手企業が推奨する評価システムを導入しようとしているが、一部の現場からは反感を買っている。
若手でも役職につけることができるため、適正のない人材が役職を与えられる可能性もある。
工場勤務でしたが、毎日同じ仕事内容のため、飽きる人には飽きるかもしれません。
また、夜間もあるため、スキルアップのための勉強時間を確保するのが難しいと感じます。
勉強時間は個々が自己努力次第だと思います。
自分の勤めている部署は交代制なので生活サイクルが不規則になりがちです。
家に居ないときは訪問介護を頼んでいますが、できたら家にいて欲しいという要望があります。
そのため、勤務時間を固定してほしいと思っています。
薬品の原料の秤量や処理業務では機械がされており、重量物の運搬などは少ない。
休憩時間も十分に取れていると感じる。
普段からドラッグストアで目にする製品を扱っているため、社会貢献していると思える。
