ま、いっか
毎月の勤務表作成時に、希望が三回までというルールがありますが、特定の者は好きなだけ希望を出してしまいます。
その結果、他の者が穴埋めしなければなりません。
この問題は何年も続いており、それを見過ごしてきた部署の担当者が責任を取らなければなりませんでした。
これにより、休みの調整が必要な状況になってしまいました。
毎月の勤務表作成時に、希望が三回までというルールがありますが、特定の者は好きなだけ希望を出してしまいます。
その結果、他の者が穴埋めしなければなりません。
この問題は何年も続いており、それを見過ごしてきた部署の担当者が責任を取らなければなりませんでした。
これにより、休みの調整が必要な状況になってしまいました。
上司の好き嫌いが人事に影響しているのが明らかです。偏った判断をしてしまうと、本来であれば適任な候補者が異動することもありません。
内示が出ても、異動を断ると異動は実現しません。職員一人ひとりのニーズに寄り添う姿勢は大切ですが、バランスを取る必要があります。