テッセン
昨年、人事制度改革が実施されました。
能力と努力の成果による評価制度が導入されたことで、若い世代のモチベーションは向上しました。
また、取得必須の試験は行内試験中心から外部試験中心へと変更され、実務に活かせる試験制度になりました。
さらに、上司を評価する制度も新たに導入され、従来の一方通行の評価から双方向の評価へと変わりました。
昨年、人事制度改革が実施されました。
能力と努力の成果による評価制度が導入されたことで、若い世代のモチベーションは向上しました。
また、取得必須の試験は行内試験中心から外部試験中心へと変更され、実務に活かせる試験制度になりました。
さらに、上司を評価する制度も新たに導入され、従来の一方通行の評価から双方向の評価へと変わりました。
昨年の人事制度改革により、努力した結果の実績についての評価は明確化されました。
しかし、定形業務の従事者への評価が曖昧なままとなっています。
その結果、営業系と比較して定形業務担当者の評価や差が見えにくい状況となっており、これが不平不満を引き起こしています。
金融機関として、会社の代表者との面談が可能であり、成長に貢献することができます。
一般企業とは異なり、個人のお客様からお金に関する相談を受ける機会も多く、日々の業務を通じて金融について学ぶことができます。
お客様からの信頼も厚く、その信頼を得た時に喜びを感じられる仕事です。
若いうちから成長できる業界だと思います。
金融機関を取り巻く環境の激化に伴い、人員配置が見直され、大幅な削減が行われています。
これにより、一人あたりの業務量が増え、自己研鑽に費やす時間が減少し、成長する機会が限られる傾向があります。
この状況は、働きがいにも影響を与え、従業員の満足度低下とつながっている可能性が高いです。
本部部署は人数が多く、常に誰かが近くにいる状況であるため、集中して作業を行うのが難しいと感じられます。
さらに、トイレの数が少ないため朝は混雑しています。
専門性の高い業務を担当していることから、個々の作業が多く、チームワークが必要です。
休暇は取りやすいと思います。
半期ごとに5日の有給休暇を取らなければならない義務があるため、希望通りに取得できます。
2日または3日ずつ分割して取得することも可能ですし、一度に5日取ることもできます。
残業がほとんど発生しないため、退社時間は17時30分頃と早くなるので、十分に時間を確保できます。