キアヌ・リーブス
社員・部下の育成に対する考えが浅く、本腰が入っていない。
何らかの権限を与え責任を負わせて実地教育（OJT）させる度量が、今の会社には無い。10年後はまわらなくなる。
成長を実感できないから中堅・若手が離職しているが、経営陣にはそれがわからないようだ。
アイサワ工業 株式会社
詳細情報
- 代表者
- 逢澤 寛人
- 郵便番号
- 7000822
- 所在地
- 岡山県 岡山市北区表町１―５―１
- 電話番号
- 086-225-2151
- 設立年月
- 1939年7月
- 創業年月
- 1912年5月
- 主業種
- 一般土木建築工事業
- 従業員数
- 379
- 主な株主
- 逢澤 英雄,逢澤 明子,アイサワ工業従業員持株会,アイサワ工業寛心会,逢澤 郁子
- 主な仕入先
- メタルワン，ＪＦＥ商事，阪和興業，太平洋セメント
- 主な販売先
- 国土交通省，岡山県
- 資本金(千円)
- 1550000
- 事業所数
- 13
- 株式公開
- あり
レビュー
ごーどん
あまり思いつかない。
資格取得は個人の努力の問題と会社は考えていたようだが、仕事の負担軽減や残業を考えると周囲の理解も必要不可欠である。
自らへの投資と考え、上司の反応を気にせずじっくり資格取得に取り組んだ。
torahiko
放ったらかしの人生を送る者は、のんびりと仕事をしていても、実力は向上しないでしょう。
他人から学ばなければ、仕事に熟練を得ることは難しいです。
自分で努力して身につけた技術こそが、最終的な実力を高めるきっかけになると考えます。
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