センターによって異なりますが、1日の作業計画が無理やりすぎて、順調に進めても定時に終わらせることができません。
しかも、派遣を雇っていたにも関わらず人手不足からさらに業務量が増え、それに対応するためにパートスタッフを切り替えてしまったことで労働環境は悪化しています。
作業ルールも守れず、社内システムも不安定な上に古い機器を使用しており、新しいプリンターを導入しても作業効率が下がるという問題があります。
このような状況では、長年勤めていたパートスタッフが辞めてしまうリスクも高まっており、企業活動に支障をきたす可能性があります。
今後は効率的な作業計画の見直しや、システム・機器の更新、場合によっては人員の再編成を行うことが必要です。
事前申請になりますが休みは取りやすいと思いますのでプライベートとのバランスも調整しやすいと思います。
忙しい時期は残業も多いですがやっていくかどうかは自由に決められるので強制される事はありません。
休みを取りやすいため、プライベートとのバランスを調整しやすい環境です。
忙しい時期は残業が多いこともありますが、それは自分の意志で決められるので無理やりにさせられることはありません。
中部地方を起点として出店しているスーパーバローの連結子会社で約1300～1400名規模の会社です。正社員は500名弱で、平均年齢は38歳くらいです。
当社は定年が65歳に変更されており、60歳で給与が減額することも、役職が外れることもありません。昇給はされませんが、福利厚生はそのまま継続できます。
男性の育児休暇制度は取りやすく、1年休む方もいます。また、外国人や障害者の受け入れも積極的に行っています。
親会社がサービス業で休みが少ないため、休暇は限られています。
祝日も出勤し、お盆や正月も長期休暇を取ることは難しい状況です。
さらに、様々な業種の中で半休制度や時間給制度が存在しないため、シフト調整も困難です。
忙しい時期には現場社員たちは月40時間以上の残業をすることもあります。
仕事の内容は食品の仕分けです。
バローの各店舗向けの商品を集荷し、店舗ごとに注文を受けている数量ずつ仕訳けます。
店舗名のシールが付いている商品を店舗別のかご台車に乗せていきます。
男性も女性も同一条件で働くことができます。
採用されたら基本的に辞めさせられることはありません。
評価基準が明確でないため、業務内容の特性から加点されることは少なく、逆に減点される可能性が高い状況です。
このような状況から、「頑張ろう」という意識よりも「現状維持でいいや」という雰囲気が広がっています。
特に不満はないが、バースの備えつけの積み込みや荷卸しに使う鉄板が曲がっていることがあるため、新しいものに交換してほしい。
台車やパレットを転がす際に転倒の原因になりかねないからだ。
