kiyoshi
社員を成長させるために、研修の機会を用意しています。
研修では他部門と交流ができるため、業務に役立つことがあります。
また、上層部とも面識が持てる場合もあり、その後のキャリアアップに良い影響を与えることがあります。
社員を成長させるために、研修の機会を用意しています。
研修では他部門と交流ができるため、業務に役立つことがあります。
また、上層部とも面識が持てる場合もあり、その後のキャリアアップに良い影響を与えることがあります。
プラスチック製の製品の代替えは難しい現代社会において、会社は安定した業績を上げています。
また、脱プラの動きにも対応するため、リサイクル材の投与率を年々上げており、SCGsへの取り組みにも積極的です。
コロナ禍において、始めの頃は在宅なんて取り入れることは出来ない、会社に来てなんぼ、という考えが強かったが、社内から感染者が出始めていく中で在宅を導入するようになった。
しぶしぶという気持ちはあるが、在宅を取り入れない会社がある中で少し安心感を覚える。
営業職についてとなるか、横の繋がりが希薄である。
古い会社の考えが根強く、業務中は私語はよくないと考えている様子。
若手社員を含めて窮屈そうに仕事をしている。
また朝あいさつをしてフロアーに入ってもあいさつを返してくれる人は少ない。
特に女性業務はぶあいそう。
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営業職は閉鎖的な雰囲気が漂っており、古い考え方が根強く残っています。
特に若手社員たちは窮屈そうに働いている様子です。
朝の挨拶でも、フロアに入ってもあいさつを返してくれる人は少ない印象です。
女性社員たちも取り残されている感じがします。
多種多様な製品を作っており、いろいろな顧客と触れ合うことができる。
全国の拠点に出張することが多く、新しい環境で気分転換ができる。
市場に出回っており、医療や物流など重要な分野に貢献しているため、やりがいを感じられる仕事です。
新しい取り組みをしようとしているも、既存現場の反対や、予算不足でなかなか実行に移せず、旧態依然とした業務が残っています。
製品は多いものの、プラスチックに特化しており、昨今の環境配慮の空気の中、これでいいのか疑問に思うことがあります。