エリー
人事評価制度は給与や昇進に活用されている感じがしない。
装置にトラブルが起きてしまうと、装置自体の難易度はあまり考慮されず、担当者の準備検討不足とされることが多い。
人事評価制度が徹底されず、装置の問題に対して的確な評価が行われていない状況です。
この点を改善するためには、制度全体の見直しと適切なフィードバックが必要と思われます。
アドバンエンジ 株式会社
詳細情報
- 代表者
- 松井 達俊
- 郵便番号
- 9503102
- 所在地
- 新潟県 新潟市北区島見町３３９９―３４
- 電話番号
- 025-255-3300
- 設立年月
- 1966年6月
- 主業種
- 他に分類されないその他の産業用電気機械器具製造業（車両用，船
- 従業種
- 築炉工事業
- 従業員数
- 34
- 主な株主
- 松井 達俊,東京中小企業投資育成,宮崎 進,吉井 シヅ,松井 達也
- 主な仕入先
- 久保誠電気興業，上海前導商貿有限公司，小林工業所，轟産業
- 主な販売先
- ＩＨＩ機械システム，テスコ，ノリタケＴＣＦ，青木環境事業
- 資本金(千円)
- 45000
- 事業所数
- 1
- 株式公開
- あり
レビュー
やっつー
基本的に全てサービス残業なので面倒な仕事をかわしてあまり仕事をしないほうが得。
給料は高いがボーナスは業績に連動しており、多くもらえないという雰囲気がある。
この会社では、サービス残業が基本で、避けられる仕事は避けたほうが良さそうです。
給料は高めですが、ボーナスは業績次第であり、それほど多く期待できないようです。
じゃらじ
実務面では教育制度が特にないので自分で仕事を覚えられるタイプの人でないとやっていくのは難しい。
会社として技術的なマニュアル等が整備されていない。
教育制度が整っておらず、技術的なマニュアルも整備されていないため、仕事を覚える際には自己学習能力が求められます。
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