マシーン
常に評価のタイミングがあります。
毎月末か年に一度だったか覚えていませんが、各個人を評価し、様々な見直しがあった記憶があります。
定期的に従業員を評価し、改善点を洗い出すことが重要であると感じます。
常に評価のタイミングがあります。
毎月末か年に一度だったか覚えていませんが、各個人を評価し、様々な見直しがあった記憶があります。
定期的に従業員を評価し、改善点を洗い出すことが重要であると感じます。
新人は皆初めに営業に配属し、新規顧客の開拓を行います。
契約を獲得すると、当初の予定の部署へと移動となります。
魅力的な商品がないため、契約を取れずに退職する人が多く、10人入社しても1年後に1人残る程度です。