管理職以上の職員の怠慢な姿が目立つ状況です。
特定の管理職に偏った待遇があり、それが他の管理職や職員への圧力を生んでいます。
部署間の連携不足も見られ、協力する姿勢が欠如しています。
この結果、利用者に迷惑がかかってしまっています。
さまざまな課題に取り組み、評価される一方、その後には新たな難題が押し付けられ、パワハラ的な恐怖を感じることもあります。
施設長の高圧的な態度や自己中心的な行動に戸惑いを覚える時もあります。
異論を唱えると大騒ぎになる場合もある、手の込んだ問題集めてる会社は本当に面倒くさいです。
管理職以上の職員の怠慢な姿が目立つ状況です。
特定の管理職に偏った待遇があり、それが他の管理職や職員への圧力を生んでいます。
部署間の連携不足も見られ、協力する姿勢が欠如しています。
この結果、利用者に迷惑がかかってしまっています。
さまざまな課題に取り組み、評価される一方、その後には新たな難題が押し付けられ、パワハラ的な恐怖を感じることもあります。
施設長の高圧的な態度や自己中心的な行動に戸惑いを覚える時もあります。
異論を唱えると大騒ぎになる場合もある、手の込んだ問題集めてる会社は本当に面倒くさいです。
特別養護老人ホーム、グループホーム、小規模多機能、ケアハウス、デイサービス、訪問介護、ケアプランセンターなど、さまざまな部署があり、多くの職員が働いていますが、一般職員同士の関係は良好だと考えられます。
特別養護老人ホーム、グループホーム、小規模多機能、ケアハウス、デイサービス、訪問介護、ケアプランセンターなど、さまざまな部署があり、多くの職員が働いていますが、一般職員同士の関係は良好だと考えられます。
