岩井コスモ証券　株式会社

若手のころは研修をする機会が多いです。
最近ではコロナの影響でタブレットが支給され、本社に集まる必要もなくなりました。
ビデオ通話研修も行われ、不安や心配を払拭しやすい環境です。
研修は事務作業や基本的な知識を身に付け、顧客との信頼関係を築く力量を高めるためです。
日々学びながら自分の考えを示し、お客さまに信頼されることで成果が得られます。
達成感を味わうことができ、清々しい気持ちになります。

若手のころは研修をする機会が多いです。
最近ではコロナの影響でタブレットが支給され、本社に集まる必要もなくなりました。
ビデオ通話研修も行われ、不安や心配を払拭しやすい環境です。
研修は事務作業や基本的な知識を身に付け、顧客との信頼関係を築く力量を高めるためです。
日々学びながら自分の考えを示し、お客さまに信頼されることで成果が得られます。
達成感を味わうことができ、清々しい気持ちになります。

給料の上がり方は、役職者やベテラン社員は、年一回の考課によって決定される際、数値化された目標達成と所属先での貢献度に加え、支店長の裁量が大きく関与してくる。
支店長に好かれる社員は評価が高い一方で、貢献度が低いと判断されれば、現状維持もしくは減給されることが多く、納得がいかない評価と感じることになる。
一方で、若年層や三十代の営業員は、離職防止とモチベーション維持のため、比較的毎年昇給し、成績次第で昇格し課長職等に抜擢されやすい傾向がある。

給料の上がり方は、役職者やベテラン社員は、年一回の考課によって決定される際、数値化された目標達成と所属先での貢献度に加え、支店長の裁量が大きく関与してくる。
支店長に好かれる社員は評価が高い一方で、貢献度が低いと判断されれば、現状維持もしくは減給されることが多く、納得がいかない評価と感じることになる。
一方で、若年層や三十代の営業員は、離職防止とモチベーション維持のため、比較的毎年昇給し、成績次第で昇格し課長職等に抜擢されやすい傾向がある。

給料は年1回の昇給があり、自身の営業成績に応じて評価されます。
支店長が目標数値化し役員会議で承認されることで決定されます。
また、賞与は夏冬の年2回支給され、直近半年間の営業成績によって額が変わります。
インセンティブ原資が確保されており、成果を考慮した考課次第では満足できる額が支払われる可能性があります。
月次の営業成績で収益目標を達成すれば、インセンティブが支払われます。

給料は年1回の昇給があり、自身の営業成績に応じて評価されます。
支店長が目標数値化し役員会議で承認されることで決定されます。
また、賞与は夏冬の年2回支給され、直近半年間の営業成績によって額が変わります。
インセンティブ原資が確保されており、成果を考慮した考課次第では満足できる額が支払われる可能性があります。
月次の営業成績で収益目標を達成すれば、インセンティブが支払われます。

基本的には金融商品の販売営業を主に担当します。
株、投資信託、債券とこの3つで手数料と商品によっては差し引きでプラスに持っていくよう純増を求められます。
債券は一番リスクも抑えられて提案しやすい商品ですが、ある時とない時があるので、毎日進めていく仕事としては相場変動がつきものの株と投資信託になります。
そして毎日値段や環境が変わるので日々のニュースのチェックや金融知識は必須です。
そういう情報を元に自分の中で将来のビジョンを描き、成長性が高そうな企業を紹介していきます。
その後の株価を見ていれば、それが正解か否かというのが株価でハッキリと現れるので、大きな責任を伴う一方で成功確率が高くなってくると、中々にやりがいを感じられるようにもなってきます。
そこまでいくとお客様も喜んでいるWin-Winの状態なので追加で大きなリターンも期待できます。

基本的には金融商品の販売営業を主に担当します。
株、投資信託、債券とこの3つで手数料と商品によっては差し引きでプラスに持っていくよう純増を求められます。
債券は一番リスクも抑えられて提案しやすい商品ですが、ある時とない時があるので、毎日進めていく仕事としては相場変動がつきものの株と投資信託になります。
そして毎日値段や環境が変わるので日々のニュースのチェックや金融知識は必須です。
そういう情報を元に自分の中で将来のビジョンを描き、成長性が高そうな企業を紹介していきます。
その後の株価を見ていれば、それが正解か否かというのが株価でハッキリと現れるので、大きな責任を伴う一方で成功確率が高くなってくると、中々にやりがいを感じられるようにもなってきます。
そこまでいくとお客様も喜んでいるWin-Winの状態なので追加で大きなリターンも期待できます。