やましょー
年功序列で、基本的に年齢順に役職が上がるため、仕事の出来ない人が上に立つことがある。
出産後、時短勤務になると役職が上がらなくなる。しかし、役職が上がった後に時短勤務になっても役職は下がらないのが理解できない。
女性が多いため、衝突が起こりやすい。
年功序列で、基本的に年齢順に役職が上がるため、仕事の出来ない人が上に立つことがある。
出産後、時短勤務になると役職が上がらなくなる。しかし、役職が上がった後に時短勤務になっても役職は下がらないのが理解できない。
女性が多いため、衝突が起こりやすい。
年功序列で、基本的に年齢順に役職が上がるため、仕事の出来ない人が上に立つことがある。
出産後、時短勤務になると役職が上がらなくなる。しかし、役職が上がった後に時短勤務になっても役職は下がらないのが理解できない。
女性が多いため、衝突が起こりやすい。
ひとつのライン15人中、5人ほど日雇いアルバイトを使っている。
家がないのか通勤の自転車に洗濯物を干してやってくる方、簡単な作業を丁寧に教えてもどうしてもできない方。
最終的に文句を言って去る。
売り物を造っているのでちゃんとした人を面接して入れていただきたい。
毎日色んな人にルールを説明し、形になるまで見守る周りの人たちもとても大変だと思う。
当然、仕事にも支障が出ている。
ひとつのライン15人中、5人ほど日雇いアルバイトを使っている。
家がないのか通勤の自転車に洗濯物を干してやってくる方、簡単な作業を丁寧に教えてもどうしてもできない方。
最終的に文句を言って去る。
売り物を造っているのでちゃんとした人を面接して入れていただきたい。
毎日色んな人にルールを説明し、形になるまで見守る周りの人たちもとても大変だと思う。
当然、仕事にも支障が出ている。
本社の社員や工場のデスクワーク中心の社員は、テレワークの導入が容易であるが、生産の都合もある現場の社員は中々テレワークの活用が出来ない点が不満だ。
時差出勤制度も早くから導入されたが、月度単位の制度で、日々の時間調整が難しい。
在宅ワークと同じで工場の現場作業員は、時差出勤もままならない環境にある。
本社の社員や工場のデスクワーク中心の社員は、テレワークの導入が容易であるが、生産の都合もある現場の社員は中々テレワークの活用が出来ない点が不満だ。
時差出勤制度も早くから導入されたが、月度単位の制度で、日々の時間調整が難しい。
在宅ワークと同じで工場の現場作業員は、時差出勤もままならない環境にある。
化粧品業界は効率化や業務の平均化が遅れていると感じますが、それでも利益を上げており経営状況は安定しています。
女性が消費者であるため、不景気に強いというメリットもあります。
ただし、コロナ禍によってマスクの需要が減少し、影響を受けています。
しかし、設備投資に力を入れてきたことから企業体力は十分であり、将来の成長が期待されます。
また、休みも取りやすく高齢者でも雇用されるなど、働きやすい環境が整っています。
化粧品業界は効率化や業務の平均化が遅れていると感じますが、それでも利益を上げており経営状況は安定しています。
女性が消費者であるため、不景気に強いというメリットもあります。
ただし、コロナ禍によってマスクの需要が減少し、影響を受けています。
しかし、設備投資に力を入れてきたことから企業体力は十分であり、将来の成長が期待されます。
また、休みも取りやすく高齢者でも雇用されるなど、働きやすい環境が整っています。