湯の花
リモートワークが出来ない職種なので今の時期は不安だが、仕方がないことだと思います。
ドアなどが一部でノブを回して開けるタイプなので、その部分を自動ドアに改善してほしいと感じました。
リモートワークが出来ない職種なので今の時期は不安だが、仕方がないことだと思います。
ドアなどが一部でノブを回して開けるタイプなので、その部分を自動ドアに改善してほしいと感じました。
リモートワークが出来ない職種なので今の時期は不安だが、仕方がないことだと思います。
ドアなどが一部でノブを回して開けるタイプなので、その部分を自動ドアに改善してほしいと感じました。
男性、女性の平均年齢が高く、若い社員が少ないという課題に直面しています。
特に女性社員は結婚後に休職しやすいため、新卒採用の余地が限られています。
このような状況では将来的な展望も不安です。
また、再雇用制度を利用して定年延長する社員が増加しており、高齢化も進んでいます。
これらの課題が会社全体の悩みの種となっています。
男性、女性の平均年齢が高く、若い社員が少ないという課題に直面しています。
特に女性社員は結婚後に休職しやすいため、新卒採用の余地が限られています。
このような状況では将来的な展望も不安です。
また、再雇用制度を利用して定年延長する社員が増加しており、高齢化も進んでいます。
これらの課題が会社全体の悩みの種となっています。
人事評価制度はあるものの、目標考課の評価結果が上司の個人的な意見によるものとなっており、公平性に欠けている。
トップの鶴の一声で人事が左右されるため、不安と不満が広がっています。
昇格に関しては、上司に気に入られたり、大きな声を張り上げるような性格の人が好まれやすくなっている傾向があります。
特に女性社員の昇進機会が限られており、不満を抱える方が多い状況です。
これにより、人事評価制度は表面だけのものであり、実質は男性中心の古い日本企業という印象を与えてしまいます。
人事評価制度はあるものの、目標考課の評価結果が上司の個人的な意見によるものとなっており、公平性に欠けている。
トップの鶴の一声で人事が左右されるため、不安と不満が広がっています。
昇格に関しては、上司に気に入られたり、大きな声を張り上げるような性格の人が好まれやすくなっている傾向があります。
特に女性社員の昇進機会が限られており、不満を抱える方が多い状況です。
これにより、人事評価制度は表面だけのものであり、実質は男性中心の古い日本企業という印象を与えてしまいます。