Dネズミ
結局社内営業が上手な方、上層部へのアピールができる方が昇給できる風土は、仕事のスキルや営業成績よりも、社長や取締役に気に入られることが重要だ。
そのため、昇給や昇格する人が偏ると、周囲のモチベーションが下がる。
この傾向から若手でありながら退職を決断する優秀な人材が増え、残るのは転職能力に欠ける者や一部の才能ある個人たちだけとなってしまう。
この状況で離職率が非常に高く、若手の育成が進まない環境が生まれてしまっている。
結局社内営業が上手な方、上層部へのアピールができる方が昇給できる風土は、仕事のスキルや営業成績よりも、社長や取締役に気に入られることが重要だ。
そのため、昇給や昇格する人が偏ると、周囲のモチベーションが下がる。
この傾向から若手でありながら退職を決断する優秀な人材が増え、残るのは転職能力に欠ける者や一部の才能ある個人たちだけとなってしまう。
この状況で離職率が非常に高く、若手の育成が進まない環境が生まれてしまっている。
結局社内営業が上手な方、上層部へのアピールができる方が昇給できる風土は、仕事のスキルや営業成績よりも、社長や取締役に気に入られることが重要だ。
そのため、昇給や昇格する人が偏ると、周囲のモチベーションが下がる。
この傾向から若手でありながら退職を決断する優秀な人材が増え、残るのは転職能力に欠ける者や一部の才能ある個人たちだけとなってしまう。
この状況で離職率が非常に高く、若手の育成が進まない環境が生まれてしまっている。