がしろー
副業を制限するのなら、それなりの待遇をすべきだ。
経費削減がよく言われていたが、社員は昼食でも安くあげるようにしていて、それなりの経済感覚を持って仕事をしています。
外食などはできないし、していません。
備品や材料でも必ず安く調達できる方法を考えています。
現状の把握が足りていないと感じました。
副業を制限するのなら、それなりの待遇をすべきだ。
経費削減がよく言われていたが、社員は昼食でも安くあげるようにしていて、それなりの経済感覚を持って仕事をしています。
外食などはできないし、していません。
備品や材料でも必ず安く調達できる方法を考えています。
現状の把握が足りていないと感じました。
副業を制限するのなら、それなりの待遇をすべきだ。
経費削減がよく言われていたが、社員は昼食でも安くあげるようにしていて、それなりの経済感覚を持って仕事をしています。
外食などはできないし、していません。
備品や材料でも必ず安く調達できる方法を考えています。
現状の把握が足りていないと感じました。
ここ数年、昇給も賞与もない状況が続いています。
人事評価制度の不透明さや公平性に疑問を抱く社員も多く、モチベーションが低下し辞める人も増えています。
これでは組織が持続可能でなくなる恐れがあります。
また、設備投資を避けたり、老朽化した設備の更新を怠ったりする姿勢も見られます。
さらに、親睦会費として積立されている社員旅行への参加しなかった場合でも返金されないことがあるようです。
このような状況は損をしていると感じる社員も少なくありません。
組織全体が健全に発展していくためには、これらの課題に真剣に取り組む必要があるでしょう。
ここ数年、昇給も賞与もない状況が続いています。
人事評価制度の不透明さや公平性に疑問を抱く社員も多く、モチベーションが低下し辞める人も増えています。
これでは組織が持続可能でなくなる恐れがあります。
また、設備投資を避けたり、老朽化した設備の更新を怠ったりする姿勢も見られます。
さらに、親睦会費として積立されている社員旅行への参加しなかった場合でも返金されないことがあるようです。
このような状況は損をしていると感じる社員も少なくありません。
組織全体が健全に発展していくためには、これらの課題に真剣に取り組む必要があるでしょう。
待遇面でも記したが、人柄のいい人が多い。
古き悪い習慣は捨てようという姿勢が見受けられ、下っ端の身分の自分でも意見しやすく、その意見に筋が通っていれば聞く耳もしっかり持ってくれる。
この会社では働く人々が親切で、古い慣習を改善する姿勢があります。
また、立場の低い者でも気軽に意見を述べることができ、その意見が理にかなっていれば真剣に受け入れてくれます。
待遇面でも記したが、人柄のいい人が多い。
古き悪い習慣は捨てようという姿勢が見受けられ、下っ端の身分の自分でも意見しやすく、その意見に筋が通っていれば聞く耳もしっかり持ってくれる。
この会社では働く人々が親切で、古い慣習を改善する姿勢があります。
また、立場の低い者でも気軽に意見を述べることができ、その意見が理にかなっていれば真剣に受け入れてくれます。